Un articol de opinie publicat duminică, 1 februarie 2026, pe resita.ro aduce în prim-plan tensiunile politice din jurul Consiliului de Administrație al Aquacaraș, compania de apă și canalizare din Caraș-Severin. Miza nu este doar instituția în sine, ci modul în care este gestionat un serviciu public esențial pentru locuitorii județului.

Aquacaraș: de la „societate-problemă” la operator stabil

În text este prezentat parcursul Aquacaraș din ultimii ani:

• compania a trecut printr-o perioadă de administrare defectuoasă, cu ingerințe politice, decizii arbitrare și pierderi importante;
• la un moment dat, societatea ajunsese să fie percepută ca un loc de „parcare” pentru oameni numiți politic, fără performanță economică reală;
• în ultimii aproximativ cinci ani, lucrurile s-ar fi schimbat semnificativ, în principal pentru că influența politicului asupra deciziilor interne s-a redus.

Potrivit analizei, în această perioadă Aquacaraș:

• și-a modernizat sediul;
• derulează proiecte europene de zeci de milioane de euro;
• atrage finanțări importante în județ;
• extinde și întreține rețelele de apă și canalizare;
• continuă să plătească „nota de plată” a managementului din anii de criză.

Autorul subliniază că această stabilizare este legată atât de managementul executiv, cât și de un Consiliu de Administrație considerat selectat pe criterii profesionale, nu strict politice.

Criticile din spațiul public: lucrări întârziate, prețul apei și nivelul salariilor

Articolul identifică trei teme sensibile care reapar periodic în discuțiile publice despre Aquacaraș:

1. Întârzieri la lucrări de apă și canalizare

   • se recunoaște că există întârzieri pe anumite șantiere;
   • acestea sunt puse în legătură cu natura complexă a proiectelor cu finanțare europeană: proceduri complicate, avize, corecții, dar și probleme moștenite din perioadele anterioare de proastă administrare;
   • se atrage atenția că refacerea infrastructurii unui județ nu poate fi făcută „peste noapte” și implică inevitabil disconfort temporar pentru locuitori.

2. Prețul apei

   • nivelul tarifelor practicate de Aquacaraș este prezentat ca fiind în linie cu media națională pentru operatorii regionali;
   • prețul nu este considerat o „excepție locală”, ci rezultatul unor costuri reale de funcționare: investiții în rețele, stații de tratare, consum de energie, intervenții și personal.

3. Salariile din companie

   • Aquacaraș este descrisă ca o societate care nu se bazează pe subvenții de la bugetul de stat, ci pe activitatea proprie și pe proiecte cu finanțare externă;
   • nivelul salariilor pentru sute de angajați este prezentat drept „aproape rezonabil”, cu ideea că nu se poate conduce o companie care gestionează proiecte de zeci de milioane de euro doar cu salarii foarte mici;
   • existența unor poziții de management mai bine plătite este explicată prin nevoia de competență și responsabilitate la vârf.

Miza politică: controlul asupra Consiliului de Administrație

Partea centrală a articolului se concentrează pe încercarea de schimbare a Consiliului de Administrație al Aquacaraș. Mesajul de fond este că:

• discuția actuală nu este, în primul rând, despre calitatea serviciilor, ci despre cine controlează compania;
• se susține că, de fiecare dată când politica s-a retras și a lăsat loc deciziilor tehnice, Aquacaraș a funcționat mai bine;
• dimpotrivă, perioadele cu intervenție politică intensă ar fi adus blocaje, instabilitate și pierderi.

Autorul critică o anumită „mentalitate de stăpân” în rândul unor politicieni, care ar trata compania ca pe o resursă proprie, nu ca pe o instituție aflată în serviciul comunității. Se subliniază că:

• Aquacaraș nu aparține unui partid sau unor lideri politici, ci comunităților locale și consumatorilor care plătesc facturile;
• locuitorii județului, cei direct afectați de eventualele schimbări, nu au fost întrebați ce își doresc.

Întrebările rămase fără răspuns

Textul ridică explicit câteva întrebări pentru cei care vor să schimbe actualul Consiliu de Administrație:

• pot garanta că toate proiectele europene vor fi duse la bun sfârșit în termen?
• pot promite reducerea perioadelor în care străzile rămân sparte din cauza lucrărilor?
• pot scădea tarifele la apă cu 15–20%?
• pot menține ritmul actual de dezvoltare și stabilitatea financiară?

Dacă răspunsul este afirmativ și asumat clar, autorul admite că o schimbare ar putea fi justificată. Dacă nu, concluzia articolului este că ne aflăm în fața încă unei decizii politice luate „pe spinarea oamenilor”.

De ce contează această discuție pentru „azi în Reșița”

Pentru reșițeni și pentru locuitorii întregului județ Caraș-Severin, dezbaterea din jurul Aquacaraș nu este una abstractă:

• compania gestionează apa și canalizarea în majoritatea localităților;
• deciziile luate acum, legate de conducere și de direcția de dezvoltare, vor influența direct calitatea serviciilor, durata șantierelor, investițiile viitoare și nivelul facturilor;
• stabilitatea sau instabilitatea la vârful companiei se poate traduce, în timp, în servicii mai bune sau mai slabe pentru fiecare familie.

Articolul de pe resita.ro susține, în esență, ideea de continuitate profesională în detrimentul intervențiilor motivate politic, argumentând că, după zeci de ani de experiențe negative, comunitatea are nevoie de predictibilitate și de decizii luate pe criterii tehnice, nu de jocuri de putere.

Pentru cititorii „azi în Reșița”, tema rămâne deschisă: cum ar trebui administrată, în mod responsabil, o companie de utilități care deservește întregul județ și de cine ar trebui să depindă, în ultimă instanță, marile decizii – de specialiști sau de calcule politice?